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淺談金溪縣環衛管理工作經驗
  發表時間:2013-11-8  瀏覽次數:3377

    環衛工作隨著社會經濟的發展,越來越顯得重要,生產需要一個良好工作環境,生活也需要一個良好生存環境,做好環衛工作,擁有一套科學管理制度必不可少,金溪縣環衛所自從1978年成立以來,就重抓管理制度建設,為環衛事業發展提供一個前提條件。
   
一、管理制度融入人文關懷,從事環衛工作的職工家庭,大部分都是家庭比較困難,他們或是配偶生病,或是子女上大學書,承擔著很重的經濟負擔,為了解決他們后顧之憂,領導每年“五一”、“國慶”、“中秋”、“春節”等節假日,都會上門看望他們,并送上慰問金,慰問品,幫助他們解決生活上困難, 讓他們能夠安心工作,丟下思想負擔。
   
二、管理中加入精神鼓勵,環衛所每隔幾年都拿出一定入黨名額,作為優先考慮環衛工人入黨的需要。在環衛工作中,總是會涌現出一批腳踏實地,勤勞肯干職工,他們在工作中從沒有怨言,不挑剔,服從管理,埋頭苦干,環衛所對于這些人都會優先考慮將他們列入入黨對象,這是對環衛職工最大的鼓勵,他們深知,是共產黨給了他幸福生活,共產黨是一個偉大而又光榮的黨,他們一直以來都在追求著將來有一天能成為 一名光榮共產黨員,那將是他們最高榮譽。
   
三、管理制度上要科學細化,在工作中一些職工也會有散懶、拖沓、不負責的行為,環衛所在管理中充分細化了其中的制度,制定了“清掃扣分標準”,“垃圾運輸扣分標準”,并由一線管理人員每天不定時巡查,發現清掃不達標的進行記錄,同時以此記錄作為每年評比先進班組與先進個人的依據,對評為先進班組與先進個人的,環衛所進行表彰,發放一定獎金和榮譽證書。

    四、管理中融入科技因素,即讓環衛作業機械化水平提高,逐步走向現代化。隨著金溪縣城區開發建設,城區面積每年增加,城區人口數量也迅速增長,生活垃圾也是比以前更多,再依靠過去傳統的一把掃帚,一輛板車清掃作業模式,顯然不能滿足實際需要, 環衛所及時購買了道路清掃車,新式垃圾裝運車,使機械化水平得到提高,工作效率也大大提升


 
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